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民有所呼、我必有应|肇庆分公司“总司理办实事”典范案例——深入下层听民声 精准效劳暖民心

日期:2026-01-19 泉源:本网 字体: [大] [中] [小]

  一、案例配景

  驻足肇庆“城乡融会、用户偏远散、老旧小区集中”的地区特点, ,随着JDB电子5G、千兆宽带、智慧家庭等营业普及, ,用户对资费透明、适老效劳、网络稳固、城乡均等效劳的需求日益迫切。。 。目今保存三大焦点痛点:一是存量套餐繁杂(全市初始达1810个), ,用户“看不懂、选不清”, ,与省公司“套餐精简、表述统一”要求保存差别;;;二是老旧小区60岁以上晚年用户占比达45%, ,电子账单、智能装备操作等适配性缺乏, ,适老化效劳亟待升级;;;三是广宁、怀集等偏远墟落保存资费咨询未便、信号笼罩不均、效劳响应滞后等问题, ,部分县区曾泛起属地投诉工单实时率未达审核标准(广宁66%、高要90%), ,城乡效劳平衡性有待提升。。 。为切实回应用户“消耗明确、用网定心、效劳知心”的焦点诉求, ,肇庆分公司以省公司“民呼我应”“总司理办实事”活动安排为指引, ,启动专项攻坚, ,推动效劳从被动响应向主行动为转变。。 。

  二、主要做法

  (一)全渠道拓面+闭环管控, ,听全听适用

  构建“线上+线下+县域延伸”立体化诉求网络网络:线上开通总司理信箱、客服热线专属通道, ,专人逐日梳理反。。 ;;;线下通过“总司理接待日”、社区接访、营业厅意见箱网络诉求, ,各营业厅同步张贴资费公示海报、制作专属二维码, ,利便用户扫码盘问套餐明细;;;延张开展县域片区走访, ,深入偏远墟落等区域挖掘痛点。。 。同步建设“用户诉求网络—总司理牵头督办—行动落地实验—效果回访评价”全链条闭环台账, ,实验“周调理、月复盘、红黄绿挂牌督战”机制, ,明确责任部分与处置惩罚时限, ,针对效劳响应滞后问题, ,要求相关县区对责任人开展培训与绩效扣罚, ,确保诉谴责流程可追溯、无遗漏。。 。

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  (二)深度调研+精准对接, ,摸准摸透群众需求

  推行“向导带动+全员加入+县区联动”调研机制:总司理带队未必期赴下层一线, ,面扑面谛听晚年用户、农村用户、集客用户差别化需求。。 。向导班子未必期下沉营业厅、网格, ,陶醉式体验营业流程, ,研究剖析效劳堵点;;;2025年, ,市县两级总司理通过下层调研、用户走访60多次, ,现场起劲解决用户诉求20多个;;;各网格上门入户网络差别年岁段、差别区域用户对产品性能、资费设置、效劳流程的意见, ,分类梳理需求清单, ,靶向制订解决计划。。 。

  (三)立异模式+全域落地, ,传深传透效劳温度

  打造“两化两优”特色效劳系统, ,推动效劳提质增效:

  1.资费透明化优化:分两阶段推进套餐精简, ,第一阶段按省公司要求将全市1810个套餐精简至28个并完成报备;;;第二阶段进一步精简至10个外地化预留套餐, ,同时全量吸收35个省级套餐, ,构建“线上公众号+线下营业厅+城乡效劳点”全渠道公示网络;;;接纳无纸化办公系统中的营业票据举行资费见告, ,升级短信提醒、纸质账单等效劳, ,确保消耗透明。。 。

  2.城乡效劳均等化优化:推进老旧小区与墟落光改升级, ,建设“1小时响应、24小时处置惩罚、48小时反响”应急机制, ,组建党员应急先锋队, ,高效处置惩罚种种故障与突发需求;;;针对客服质量审核短板, ,强化职员培训与绩效治理, ,一连提升效劳响应效率。。 。

  三、实验效果

  (一)诉求响应效率大幅提升

  全市属地维护工单平均处置惩罚时长较整改前84.30%提升到93.70%, ,3小时首次响应率由整改初期的64.25%提升至现在的78.04%, ,异常工单爆发率下降约10%, ,效劳效能一连优化, ,有用解决流转慢、反响不实时等痛点。。 。

  (二)效劳供应精准度显著提高

  资费精简率达90.56%, ,与省公司同步达标, ,墟落资费公示笼罩率达98.5%, ,用户“消耗明确”需求获得充分知足;;;适老化效劳升级让晚年用户知足度达99%以上, ,城乡网络光改与信号优化推动用户整体知足度显著提升。。 。

  (三)立异效劳实现多方共赢

  “两化两优”效劳模式效果凸显, ,不但破解了肇庆城乡效劳不均、适老缺乏、资费杂乱等外地痛点, ,更推动营业提质增效, ,乐成指导10000多标清用户转化, ,全网宽带提速至50兆以上。。 。起劲打造“资费整治+适老效劳+墟落赋能”融合案例, ,公司品牌口碑与行业影响力同步提升。。 。

  四、县区特色实践

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  1.直属分公司:2025年12月, ,端州区月圆花苑小区因施工误剪线路导致信号中止, ,分公司第一时间启动应急响应, ,当日组织协调会, ,将故障抢修与光纤升级同步推进。。 。短期内统筹多方实力完成光纤铺设, ,在小区设点宣传光改优势、实时见告施工进度, ,累计处置惩罚装维工单32单, ,推动15户用户转化为光口网关融合套餐用户, ,实现效劳包管与营业升级 “双向共赢”。。 。

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  2.高要分公司:聚焦政企效劳包管, ,2025年为粤肇高速白土收费站接入15套电视宽带融合营业;;;后续接到该站集群回放功效异常的报障后, ,连忙启动快速响应机制, ,1小时内定位装备版本兼容问题, ,2.5小时完成升级优化, ,还开展现场培训并允许7×24小时手艺支持, ,全程耗时不超3小时。。 。针对前期效劳响应短板, ,强化职员培训与绩效管控, ,效劳质量稳步提升。。 。

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  3.四会分公司:2025年6月启动墟落通讯专项攻坚, ,组建手艺、运维、市场主干步队, ,短期内深入5个诉求集中墟落摸查信号盲区与应急广播运维问题, ,快速推进基站扩容、线路整治, ,完成30余平方公里信号笼罩升级, ,村民通话接通率从85%提升至99.2%, ,网络下载速率提升3倍。。 。自7月起一连投入16.56万元包管应急广播运维, ,笼罩群众超2万人, ,建设24小时效劳热线与快速响应机制, ,获外地政府高度认可, ,成为“百万万工程”政企协同树模。。 。

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  4.广宁分公司:2025年6月启动“总司理办实事”专项, ,迅速完成存量套餐梳理与优化, ,通过多渠道公示新资费系统, ,将《资费见告书》签署纳入营业办理强制环节。。 。同步推出“光改效劳日”, ,每月组织手艺主干驻点开展光改、故障排查等一站式效劳, ,对信号弱区实验7×24小时动态监测优化。。 。向导班子每周下沉一线网络意见, ,整年整改30余条问题, ,资费咨询类投诉环比下降35%, ,乐成指导500多户标清用户升级, ,新增用户200余户。。 。

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  5.怀集分公司:坚守“客户至上”理念, ,高效响应突发诉求。。 。2025年12月, ,接到返乡用户急需寓目CBA篮球赛的紧迫报障后, ,分公司副总司理当晚调理党员应急先锋队, ,越日一早赶赴现场处置惩罚。。 。排查发明线路老化后, ,耐心向用户说明情形并推荐光纤融合套餐, ,当天完成套餐办理与装备调试, ,让用户顺遂观赛, ,以快速响应与知心折务践行“民有所呼、我必有应”。。 。

  五、事情小结

  自专项事情开展以来, ,肇庆分公司始终坚守“以人民为中心”的生长理念, ,通过全渠道诉求网络、精准化需求对接、立异化效劳落地, ,切实解决了一批用户急难愁盼问题。。 。从套餐精简、资费公示到适老化升级, ,从墟落信号优化到应急故障处置惩罚, ,实现了资费更透明、效劳更知心、网络更稳固、城乡更平衡的事情目的。。 。


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